高科技產業投資與創業分析
Investment and Venture Analysis of High Tech Industry
| 節 | 週日 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 高科技產業投資與創業分析 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 | |
5 13:20–14:10 | 高科技產業投資與創業分析 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程目標在提供高科技產業創業與投資所需之知識,課程內容包含科技發明與創新、經營模式、行銷、財務、創業過程、創投資金等。除了授課外,並以多家科技公司之創業個案作為分析與研討之對象。實戰演練晶片設計創業最初4年達到可以持續獲利股票上市的基礎。
無
無備註
自編講義在課堂分發、課堂授課及個案邀談。
教師未提供此項資料
創業分析
1.創業模式 2.創投評估與決策 3.創業階段分析 4.創業策略與危機因應
- 講授：
- 12
個案研討
1.宏碁 2.HP/Apple 3.D-Link/Zyxel 4.HTC/Eten 5.Google/Facebook 6.Silicon Valley Ventures
- 講授：
- 8
- 其他：
- 16
備註：個案討論
創業演練
1. 創業籌謀設置 2. Due Diligence Business Plan 3. 創業拚搏策略 4. 創業危機處理
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 創業模式 |
| 第 2 週 | 創投評估與決策 |
| 第 3 週 | 邀請會計師事務所專家分享 |
| 第 4 週 | 個案討論:HP/Acer/Apple |
| 第 5 週 | 個案討論:D-Link/Zyxel |
| 第 6 週 | 個案討論:HTC/MediaTEK |
| 第 7 週 | 個案討論:Google/Facebook |
| 第 8 週 | 企業家創業經驗分享 |
| 第 9 週 | 邀請VC和育成專家分享 |
| 第 10 週 | 創業演練:1. 創業籌謀設置(點矽成金P1-91) |
| 第 11 週 | 創業演練:2. DueDiligence Business Plan(點矽成金P93-165) |
| 第 12 週 | 創業演練:3. 創業拚搏策略(點矽成金P167-211) |
| 第 13 週 | 創業演練:4. 創業危機處理(點矽成金P213-243) |
| 第 14 週 | 高科技產業投資與創業的進入時間點(Timing of Entry)與先行者優勢( First-Mover Advantage) (參考文獻..哈佛商業評論 The Half-Truth of First-Mover Advantage)【黃寬丞】 |
| 第 15 週 | 需求推力與創新 |
| 第 16 週 | 商業模式與產業分析 |
1. 賈伯斯傳(天下文化) 作者:華特.艾薩克森 原文作者:Walter Isaacson 譯者:廖月娟、姜雪影、謝凱蒂 出版社:天下文化 出版日期:2011/10/24 2. 創業管理 總編輯:陳振遠 編著:國立高雄第一科技大 出版:新陸書局 3. 點矽成金 作者:何明雄 出版:美國洛杉磯世界日報 www.wjtobuy.com
- 地點
- 台北校區三樓第二演講廳
- 時間
- email約定
- 聯絡方式
- 黃河明 homing@atelligent.com 何明雄 ggmikeho@gmail.com 黃寬丞*31928 kchuang@cc.nctu.edu.tw 黃仕斌*57524 ksph@nctu.edu.tw