陸運產業經營管理
Operations and Management of Land Transportation
| 節 | 週六 |
|---|---|
5 13:20–14:10 | 陸運產業經營管理 TD 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程主要目的在提供學生有關陸運運輸產業在經營管理層面之相關專業知識,俾使學生修習本課程後能具備處理公路及軌道運輸相關議題之專業技術與能力。課程中將分別針對公路及軌道客貨運輸業之產業特性、營運管理、政府管制、服務行銷,以及績效評估與管理相關議題進行理論面及實務面之解說。
無先修科目。
無備註
教師未提供此項資料
1. 課堂參與、討論及作業20% 2. 期中考試40% 3. 期末報告40%
公路及軌道運輸產業概論及經濟特性分析
簡介公路運輸及軌道運輸之內涵、發展、歷程及重要議題。
- 講授：
- 3
備註：邱裕鈞
公共運輸的重要性
1.公共運輸需求分析 2.公共運輸供給特性 3.公共運輸與都市發展
- 講授：
- 3
備註：邱裕鈞
陸運成本函數與成本分攤
1.成本函數 2.成本結構 3.成本分攤方法 4.融資與利息
- 講授：
- 3
備註：邱裕鈞
政府政策、規劃、預算及資金來源
1.政府政策及規劃 2.政府預算及相關資金來源
- 講授：
- 3
備註：吳昆?
個案探討
市區公車業為何虧損?
- 講授：
- 3
備註：吳昆?
安全管理
1.風險管理 2.行為安全管理
- 講授：
- 3
備註：吳昆?
捷運系統經營與管理
1.捷運系統路線規劃與設計 2.文湖線發包決策過程與CBTC系統測試 3.高速鐵路及高雄捷運之BOT與營運通車 4.桃園機場線決策變更過程與營運通車 5.IC悠遊卡建立、使用與推展至小額消費 6.軌道運輸系統突發事件及防範策略
- 講授：
- 18
備註：蔡輝昇
高鐵系統經營與管理
高鐵系統規劃與營運 高鐵定價策略與行銷
- 講授：
- 6
備註：邀請演講(高鐵鄭光遠執行長)
陸運業經營管理實例
1.臺北市聯營公車營運服務指標評鑑 2.應用永續平衡計分卡概念評估客運轉運站BOT案績效 3.服務場景與顧客滿意
- 講授：
- 3
備註：任維廉
經營管理重要概念與工具
1.平衡計分卡 2.服務利潤鏈 3.商業模式
- 講授：
- 3
備註：任維廉
應用服務行銷改善運輸物流業經營管理
- 講授：
- 3
備註：任維廉
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 陸運運輸產業概論(邱裕鈞教授) 9/15 |
| 第 2 週 | 中秋節連假(停課一次) 9/22 |
| 第 3 週 | 公共運輸的重要性 9/29 |
| 第 4 週 | 陸運成本函數與成本分攤 10/6 |
| 第 5 週 | 政府政策、規劃、預算及資金來源(吳昆?教授) 10/13 |
| 第 6 週 | 個案探討 10/20 |
| 第 7 週 | 安全管理 10/27 |
| 第 8 週 | 邀請演講:高鐵系統規劃與營運 (高鐵鄭光遠執行長) 11/3 |
| 第 9 週 | 邀請演講:高鐵排班及行銷定價策略(高鐵鄭光遠執行長) 11/10 |
| 第 10 週 | 捷運系統路線規劃與設計(蔡輝昇教授) 11/17 |
| 第 11 週 | 文湖線發包決策過程與CBTC系統測試 11/24 |
| 第 12 週 | 高速鐵路及高雄捷運之BOT與營運通車 12/1 |
| 第 13 週 | 桃園機場線決策變更過程與營運通車 12/8 |
| 第 14 週 | IC悠遊卡建立、使用與推展至小額消費 12/15 |
| 第 15 週 | 彈性上班(補107年12月31日周一彈性放假), 停課一次 12/22 |
| 第 16 週 | 軌道運輸系統突發事件及防範策略 12/29 |
| 第 17 週 | 陸運業經營管理實例(任維廉教授) 1/5 |
| 第 18 週 | 經營管理重要概念與工具 1/12 |
| 第 19 週 | 應用服務行銷改善運輸物流業經營管理 1/20 |
自編講義
- 地點
- 教授研究室
- 時間
- 週六中午
- 聯絡方式
- 02-23494940