組織與人力資源管理
Organization and Human Resource Management
學期
109-2
學分
0
學分
當期課號
5622
永久課號
IBA1003
開課單位
高階主管管理碩士學程
授課教師
毛治國、溫金豐、楊千
類別
必修
上課時間表
| 節 | 週日 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 組織與人力資源管理 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 | |
5 13:20–14:10 | 組織與人力資源管理 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
人才是組織運作的根本,因此人才管理對組織的經營成果及長期發展有重要的影響。本課程將以組織行為、組織理論與管理及人力資源管理等專業領域知識為基礎,帶領參與者有系統的瞭解人才與人員管理的原則,並透過課堂討論,融入實務工作經驗,提升其人員管理的效能。
先修科目
無
備註
無備註
教學方式
講授與討論為主,配合多媒體教材分享重要觀念與實務
評分方式
1學期作業 課堂作業與期末報告 2.考試狀況 無 3.評量方法 課堂作業及討論 (20%) 期末報告 (30%) 個人參與態度 (30%) 學習精神與出席 (20%)
課程大綱
領導與激勵
1.工作者態度與行為 2.領導理論與實務 3.激勵理論與實務
- 講授：
- 12
組織結構設計理論與實務
1.組織結構設計概念 2.組織與外在環境關係 3.組織與內在環境關係
- 講授：
- 18
人力資源管理制度設計與實務
1.策略性人力資源管理 2.人力資源管理制度設計 3.人力資源管理制度趨勢
- 講授：
- 18
策略性組織變革管理
1.企業創新與變革 2.企業的成長與衰退
- 講授：
- 6
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 組織行為學概論 |
| 第 2 週 | 工作者態度與行為 |
| 第 3 週 | 激勵與溝通 |
| 第 4 週 | 團隊領導 |
| 第 5 週 | 組織結構設計的基礎概念 |
| 第 6 週 | 組織與外部環境 |
| 第 7 週 | 經營策略與組織設計 |
| 第 8 週 | 技術與組織結構設計 |
| 第 9 週 | 創新與學習型組織 |
| 第 10 週 | 人力資源管理的基礎概念 |
| 第 11 週 | 策略性人力資源管理觀念與實務 |
| 第 12 週 | 人才招募與甄選 |
| 第 13 週 | 人才訓練與發展 |
| 第 14 週 | 績效管理制度 |
| 第 15 週 | 薪資與福利制度 |
| 第 16 週 | 新世代人才管理觀念與作法 |
| 第 17 週 | 組織變革 |
| 第 18 週 | 組織變革個案研討 |
教科書
楊千,1999。領導初探:完整解讀新世紀成功領導家。商周出版。 楊千,2007。策略管理:理論與實務,華泰文化出版。 溫金豐,2015。組織理論與管理:基礎與應用,三版。華泰文化出版。 吳秉恩(審校)、溫金豐、廖文志、黃家齊、韓志翔及黃良志(著作),2015。人力資源管理-基礎與應用,二版。華泰文化出版。
Office Hours
- 地點
- 研究室(溫:A303)
- 時間
- 星期一,10:00-12:00 星期二,10:00-12:00
- 聯絡方式
- 分機(溫):57637