企業合併與收購
Mergers and Acquisitions
| 節 | 週一 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 企業合併與收購 M101（光復） 3 節連堂 |
B 19:30–20:20 | |
C 20:30–21:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
課程概述與目標: 企業從事合併與收購以追求外部成長,其必須結合公司理財、證券市場、策略管理、財務會計與財經法律的知識與人才,因此合併與收購所承擔的風險並不亞於內部成長。本課程以公司理財(Corporate Finance)理論為基礎,並且強化購併個案介紹和評述,以及公司評價模型的分析。課程內容包含:購併程序、風險管理、個案分析、due diligence、購併策略、公司評價、接管與反接管措施。 課程特點: 包含併購的主要構面,並且有非常多的個案讓同學更瞭解各章的精髓與實務運作。 同學隨著課程的進行,撰寫M&A的計畫書與各個分析,可以達到Learning by doing的優點,並且可獲得全方面評估M&A的能力。
財務管理
無備註
上課方式: 前十週的時間由老師講授為主,希望同學能夠預習上課講義。 學期報告撰寫M&A的計畫書與個案分析,同學須在開學時決定組別與題目,並且隨著課程的進行蒐集資料、分析與整理。知識傳輸與實做練習。 最後三週的時間由各組上台發表期末報告,接受老師與同學的建議。預計於期末後一周繳交經修正後的學期報告。
期中考 (60%) 上台報告與作業 (10%) 期末報告 (30%)
併購綜論
第一章:併購歷史、基本觀念與併購程序 第二章:企業併購風險管理 第三章:併購風險個案分析
- 講授：
- 12
併購規劃
第四章:併購策略與動機(Merger Strategy) 第五章:併購策略個案分析-鴻海集團 第六章:併購策略個案介紹-聯想集團 第七章:盡職調查與法律 第八章:併購法律個案分析 第九章:重組與出售策略個案分析 第十章:反接管措施(Antitakeover Tactics)個案
- 講授：
- 18
併購評價
第十一章:評價與Case Study 第十二章 : 評價與Deal Structure
- 講授：
- 6
個案報告
學生上台報告個案
- 實作：
- 9
- 其他：
- 3
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程介紹 |
| 第 2 週 | 第一章:併購歷史、基本觀念與併購程序 |
| 第 3 週 | 第二章:企業併購風險管理 |
| 第 4 週 | 第三章:併購風險個案分析 |
| 第 5 週 | 第四章:併購策略與動機(Merger Strategy) |
| 第 6 週 | 第五章第六章:併購策略個案分析-鴻海集團聯想集團 |
| 第 7 週 | 第七章:盡職調查與法律 |
| 第 8 週 | 第八章:併購法律個案分析 |
| 第 9 週 | 第九章:重組與出售策略個案分析 |
| 第 10 週 | 第十章:反接管措施(Antitakeover Tactics)個案 |
| 第 11 週 | 第十一章: 評價與Case Study |
| 第 12 週 | 第十二章 : 評價與Deal Structure |
| 第 13 週 | 期中考 |
| 第 14 週 | 個案報告 |
| 第 15 週 | 個案報告 |
| 第 16 週 | 個案報告 |
| 第 17 週 | 期末報告準備 |
| 第 18 週 | 期末報告繳交 |
教材: 由老師根據多本課本、案例與實務資料,編寫成教材。 參考資料: 老師撰寫於會計研究月刊、天下雜誌之文章。
- 地點
- 管理一館M413室
- 時間
- 依約定
- 聯絡方式
- 分機57082 or Email