2 項進行中

115-1 選課時程

進行中

  • 初選第一階段 6/15 – 6/18
  • 初選第二階段 6/22 – 6/25
  • 校際選修 進行中 8/24 – 9/18
  • 初選第三階段 8/31 – 9/3
  • 開學後加退選 進行中 9/7 – 9/21
  • 逾期加退選 9/21 – 9/24
選課資源

加入行事曆

選擇訂閱 Google Calendar,或下載通用的 ICS 檔案。

使用 Google Calendar 時,Google 會收到這份課表的公開連結。

運輸物流管理個案講座

Cases of Transportation-Logistics Related Management

學期
110-2
學分
0 學分
當期課號
5651
永久課號
ITT5107
開課單位
管理學院碩士在職專班-物流組
授課教師
黃寬丞、任維廉、陳文智、姚銘忠、馮正民
類別
必修
上課時間表
週六
9
17:30–18:20
運輸物流管理個案講座
TD
3 節連堂
A
18:30–19:20
B
19:30–20:20

* 根據陽明交大上課時間表所列

概述

一、由老師選取運輸物流相關管理之哈佛個案,學生先預習並分組討論問題,及先繳交問題討論結果,老師上課採互動教學並板書分析問題。 二、教學目標是讓學生學會參與討論,參與課堂互動,並由個案中學習決策者如何解決問題。

先修科目

備註

無備註

教學方式

1.選擇哈佛管理個案。 2.採學生群體討論與互動式教學。

評分方式

成績評量依學生之參與程度與個案撰寫報告之優劣而決定。

課程大綱
  • 個案教學方法介紹

    個案教學方法介紹; 個案1:決策分析(A Fall Before Rising: The Story of Jai Jaikumar; Freemark Abbey Winery)

    講授:
    3
  • 資訊與營運管理(Cathay Pacific)

    運用資訊技術改善營運績效

    講授:
    3
  • 客戶服務與商業模式 (Zappos)

    創新商業模式提供差異化客戶服務

    講授:
    3
  • 策略管理 (EBO at IBM(A))

    IBM:新興的商業機會

    講授:
    3
  • 談判 (Hamilton)

    講授:
    3
  • 企業轉型(IBM)

    大公司如何應變:創新與變革

    講授:
    3
  • 營運流程設計(Benihana of Tokyo)

    商業模式與營運流程的相輔相成

    講授:
    3
  • 營運模式(Zipcar)

    營運模式之內涵及如何產生

    講授:
    3
  • 績效衡量 (The Gentleman’s “three")

    為何經理人總是做不好績效衡量與管理的工作

    講授:
    3
  • 國際管理 (Deronde International)

    從中國區域明星到升遷全球領導人之歷程

    講授:
    3
  • 危機管理(Johnson & Johnson)

    危機管理之內涵、因應對策之產生與評估

    講授:
    3
  • 績效管理(Rob Parson at Morgan Stanley)

    360°之人資管理與應用

    講授:
    3
  • 全球供應鏈管理 (Zara)

    Zara:流行時尚產業的全球供應鏈管理

    講授:
    3
  • 管理跨世代員工 (Gen Y in the Workforce)

    X世代經理與Y世代員工的衝突

    講授:
    3
  • 定價與營收管理

    低價策略管理個案(Aldi)

    講授:
    3
  • 國際物流管理

    物流系統規劃與策略(Earthbound Farm)

    講授:
    3
週次計畫
週次主題
第 1 週

個案教學方法介紹; 個案1:決策分析(A Fall Before Rising: The Story of Jai Jaikumar; Freemark Abbey Winery) (馮正民教授)

2/19
第 2 週

個案2:資訊與營運管理 (Cathay Pacific) (姚銘忠教授)

2/26
第 3 週

個案3:客戶服務與商業模式 (Zappos) (姚銘忠教授)

3/5
第 4 週

個案4:策略管理 (EBO at IBM(A)) (姚銘忠教授)

3/12
第 5 週

個案5:談判 (Hamilton) (任維廉教授)

3/19
第 6 週

個案6:企業轉型 (IBM's Decade of Transformation) (任維廉教授)

3/26
第 7 週

4/2-4/5清明連假停課

4/2
第 8 週

個案7:營運模式 (Zipcar) (馮正民教授)

4/9
第 9 週

個案8:危機管理 (Johnson & Johnson) (馮正民教授)

4/16
第 10 週

個案9:績效管理 (Rob Parson at Morgan Stanley) (馮正民教授)

4/23
第 11 週

個案10:績效衡量 (The Gentleman’s “three”) (任維廉教授)

4/30
第 12 週

個案11:營運流程設計 (Benihana of Tokyo) (陳文智教授)

5/7
第 13 週

個案12:國際管理 (Deronde International) (任維廉教授)

5/14
第 14 週

個案13:全球供應鏈管理 (Zara) (陳文智教授)

5/21
第 15 週

個案14:管理跨世代員工 (Gen Y in the Workforce) (任維廉教授)

5/28
第 16 週

個案16:物流系統規劃與策略 (Earthbound Farm) (黃寬丞教授)

6/4
第 17 週

個案16:供應鏈重整與併購 (Hon Hai) (黃寬丞教授)

6/11
教科書

哈佛的相關個案。

Office Hours
地點
A408室
時間
每週六12:00
聯絡方式
02-23494952