精準醫學高階管理
Innovation Management, strategy and technology in Precision Medicine
| 節 | 週日 |
|---|---|
1 08:00–08:50 | 精準醫學高階管理 YR101(陽明) |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本學期精準醫學高階管理課程的安排將培養學員成為精準醫學從業者所需的相關策略分析能力,讓學員瞭解精準醫學趨勢、商業策略規劃、人力資源、投資條款、智慧財產、法律、資通訊科技、創新管理等觀念。課程進行的方式將整合全球頂尖大學的投資個案於課程中,讓學員認識全球各地的精準醫學新創市場。
無
無備註
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課堂講授、報告討論,學生將依照繳交的報告及課程參與程度給予評分,報告方式依老師上課公告為主。
模組一:生物資料數位化
一、檢體數位化系統 二、次世代基因技術 三、體學檢測及分析服務 四、生物資訊開發及分析 五、RWD (Real-World Data) / RWE (Real-World Evidence)
模組二:數位化平台串接
一、雲端軟硬體平台 二、資安管理系統 三、資料治理軟硬體 四、資料標準化及串接平台 五、自動化與聯網設備
模組三:精準健康產業化
一、基因檢測及分析 二、LDT / 伴隨式診斷 三、智慧輔助科技 四、藥物智慧開發 五、醫療AI應用
模組四:智慧醫療新創與投資管理
一、經營策略:提供競爭策略分析架構以探討智慧醫療新創事業欲解決之問題與解決方案。目標市場潛力、技術、及服務或產品的可行性分析。 二、競爭策略:提供智慧醫療新創事業成長議題的分析架構,建立差異化策略、市場進入途徑規劃、營銷增長策略、及創造綜效的營運邏輯。 三、執行策略:提供分析智慧醫療經營團隊能力及財務預測,與重要發展里程碑規劃的分析架構,並探討新創事業的經營策略與方式。 四、投資策略:提供智慧醫療投資策略分析架構,以規劃投資條款建議與投資獲利評估。 五、實務分析:智慧醫療新創實務投資分析。
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 精準醫學專題演講 (ㄧ) 人類基因體計畫與基因檢測 基因定序 模組一: 經營策略 精準醫學專題演講 (二) 精準醫療新熱點:人體微生物體 Case 1. 實際案例講解:圖爾思生物科技股份有限公司 |
| 第 2 週 | 精準醫療精準佈局:臺北榮總病檢經驗 台灣精準醫療計畫:台中榮總精準醫學之發展 |
| 第 3 週 | 演講題目:從新生兒篩檢到罕見疾病基因檢測 模組二:競爭策略 Case 2: 實際案例講解:創源生物科技股份有限公司 精準治療國際產業趨勢及台灣發展概況 模組三: 投資策略 個案討論:投資評估分析 |
| 第 4 週 | 演講題目:基因體醫學與精準醫療 精準醫療與健康產業趨勢、生技評價原理及實務 |
| 第 5 週 | 模組四: 執行策略 演講題目:智慧醫療新創與投資管理 從基因健檢到治療與保健 Case.投資評估分析項目1~9 |
| 第 6 週 | 企業參訪 |
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- 地點
- 依與老師約定地點
- 時間
- 依與老師約定時間
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- bpshuang@gmail.com
