習慣領域與創新決策

習慣領域是指我們腦海裡所有念頭思路的綜合,和它的組織及運作。本課程先依照腦神經科學及心理學之研究,探討人類行為、念頭、思路的來龍去脈,包括目標建立、情況評估、壓力結構、及注意力調度等。我們的念頭思路是操作我們大腦(一個超超級的電腦)的人性軟體。沒有有效率的軟體,即使是超級電腦也無法顯示它的威力。如何讓我們的軟體習慣領域更有效率,我們將探討三個有效的工具箱。最後,我們將應用習慣領域於我們的決策、帶領團隊、能力集合分析、創新、創造贏贏、生涯規劃、及如何成為傑出的主管、成功的領導者。

無

無備註

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參與、創意、上台報告、書面報告

• 習慣領域的認識

  1.影響一生成敗的人性軟體 2.大腦的無限潛能 3.習慣領域的形成 4.實際領域 5.可達領域 6.潛在領域

  講授：

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• 大腦與心意的運作

  1.大腦運作的四個構想 2.心意運作的四個構想

  講授：

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• 行為通性的認識與善用

  1.同類互比 2.印象概推 3.投射效應 4.相近而親 5.相互回報 6.相似相親 7.替罪行為 8.責任擴散

  講授：

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• 讓腦心為我們工作

  1.自我的觀念 2.期待原理 3.心力集中點 4.衝勁的提升 5.信心的建立 6.沮喪的突破

  講授：

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• 理想習慣領域與七個光明心態

  1.理想習慣領域 2.七個強有力的光明心態

  講授：

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• 八個擴展習慣領域的方法

  1.虛心學習 2.升高一層的觀察、思考 3.事物的聯想 4.改變有關的參數 5.改變環境 6.腦力的激盪 7.以退為進 8.靜坐、禱告

  講授：

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• 九個深智慧原理

  1.低深原理 2.交換原理 3.對立互補原理 4.循環進化原理 5.內部連繫原理 6.變與化的原理 7.矛盾原理 8.痕與裂的原理 9.空無原理

  講授：

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• 創新、創造價值

  1.巨變中能力集的挑戰 2.創意的形成 3.創新循環圖 4.創新實例 5.習慣領域與能力集合轉化

  講授：

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• 光明電網的建立

  1.笑 2.接受 3.原諒 4.脫離自我觀照 5.欣賞、感激、愛

  講授：

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• 決策陷阱、盲點與突破

  1.問題的了解和盲點的透視 2.問題的分類 3.問題的習慣領域 4.危機與突破和降壓 5.決策的十大陷阱

  講授：

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• 能力、競爭力與創新的養成→創新動態學

  1.團體的能力習慣領域評估 2產業、公司的競爭力分析 3.能力集合分析 4.創新動態學 5.創新創業實務演練

  講授：

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• 成功的領導者

  1.基本原則 2.成功領導者的一般特徵 3.團隊學習與創造一融合效應 4.知人、用人與育人 (含最新研發的實務工具,精準地、快速地找出公司主管和部屬的瓶頸,有效突破能力瓶頸,提升公司的競爭力)

  講授：

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• 團隊智慧的提升與累積

  依學員的需求,彈性增加以下的主題: 1.企業經營九面向 2.系統性思考的實務操作 (MBO、KPI、OKR、BSC) 3.概念性思考的實務操作 4.團隊共識、聚焦管理 (目標、任務、執行共識) 5.創業、價值主張、創新動態 學(創新實作) 6.企業經營實務探討 (含最新研發的數位學習平台和工具,示範如何突破員工的思維框架,高效提升員工能力)

  講授：

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1.HD:習慣領域-影響一生成敗的人性軟體 (時報出版,台北,2009)370頁(本書為「HD:習慣領域-IQ和EQ沒談的人性軟體」修整後之再版) 2.游伯龍、黃鴻順、陳彥曲, 從決策到妙策, 時報出版, 2015 3.游伯龍、陳彥曲,HD習慣領域進階版:智慧電網全面啟動,時報出版, 2012 4. P. L. Yu, Habitual Domains and Forming Winning Strategies, NCTU Press, 2002 5. P. L. Yu, Wonderful Solutions and Habitual Domains for Challenging Problems in Changeable Spaces: From Theoretical Framework to Applications, Springer Verlag, 2016 6.游伯龍“你被壓力壓扁了嗎?—習慣領域助你排憂解難”時報出版,2002 7.游伯龍“行為新境界”聯經出版,1987

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