2 項進行中

115-1 選課時程

進行中

  • 初選第一階段 6/15 – 6/18
  • 初選第二階段 6/22 – 6/25
  • 校際選修 進行中 8/24 – 9/18
  • 初選第三階段 8/31 – 9/3
  • 開學後加退選 進行中 9/7 – 9/21
  • 逾期加退選 9/21 – 9/24
選課資源

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病人安全與風險管理

Patient safety and Risk Management

學期
111-2
學分
0 學分
當期課號
130502
永久課號
MDHH30034
開課單位
醫務管理研究所
授課教師
陳韵宜、張瑞廷
校區
陽明
類別
選修
上課時間表
週三
3
10:10–11:00
病人安全與風險管理
YN514(陽明)
2 節連堂
4
11:10–12:00

* 根據陽明交大上課時間表所列

概述

課程目標: 本課程將說明醫療風險管理與危機管理的概念,並針對病人安全理論與作為、病安文化、組織韌性、人因工程應用,以及常見管理方法─團隊資源管理、根本原因分析、醫療照護失效模式與效應分析等進行介紹與實作練習。 本課程結束後,期待修課同學能具備以下能力: 1. 瞭解病人安全與風險管理的主要要素與議題。 2. 建立病人安全風險辨識與評估計畫。 3. 執行病人安全事件調查與分析。 4. 在非預期醫療結果的現場能適切溝通與關懷。

先修科目

教師未提供此項資料

備註

無備註

教學方式

教師未提供此項資料

評分方式

課堂參與40%、期中報告20%,期末報告40% 期中報告說明 營造機構病人安全文化與環境時,常需對長期存在的個人或組織習性進行改革或介入。在本學期的期中報告裡,我們將先以"自己"為實踐的對象,針對想要改變或提升的部分擬定策略並實際行動。因此,請大家從自己的生活裡找出很想改變的舊習慣或很想建立的新習慣(一個到數個不等);再以"原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則"這本書裡建議的方法或概念,為自己量身打造相關策略,並實踐至少2-3週。報告內容包括:(1)實踐目標、實踐策略、實踐過程紀錄與反思,(2)此次經驗應用於組織管理的啟發。期中報告時請進行口頭報告,當天報告後繳交投影片。 期末報告說明 在本學期的期末報告裡,我們將實踐的範疇從個人擴大至醫療院所。請使用本學期課程裡的相關內容,針對一個你覺得重要的病安問題提出改善策略。報告內容包括:(1)這項病安問題的簡介、重要性,以及為什麼你想要選擇這個議題;(2)針對此問題擬定的策略,包括使用的理論/概念/方針介紹,以及實施的規劃/步驟;(3)評估前述介入可能帶來的效益,以及可能遭遇的困難、問題或障礙。另外也請簡單分享期中報告之後持續實踐「個人習慣改造或建立」的後續歷程與紀錄。期末報告時請進行口頭報告,當天報告後繳交投影片。

課程大綱

教師未提供此項資料

週次計畫
週次主題
第 1 週

課程介紹

2023-02-15(三) 時數:[2023-02-15]
第 2 週

風險理論與風險管理概念

2023-02-22(三) 時數:[2023-02-22]
第 3 週

病人安全理論

2023-03-01(三) 時數:[2023-03-01]
第 4 週

病人安全通報、病人安全文化、組織韌性

2023-03-08(三) 時數:[2023-03-08]
第 5 週

病人安全與團隊資源管理

2023-03-15(三) 時數:[2023-03-15]
第 6 週

病人安全系統性作為

2023-03-22(三) 時數:[2023-03-22]
第 7 週

病人安全實務經驗分享-講者張瑞廷

2023-03-29(三) 時數:[2023-03-29]張瑞廷(2.00)
第 8 週

國定假日

2023-04-05(三) 時數:[2023-04-05]
第 9 週

期中報告

2023-04-12(三) 時數:[2023-04-12]
第 10 週

病人安全與人因工程

2023-04-19(三) 時數:[2023-04-19]
第 11 週

根本原因分析I

2023-04-26(三) 時數:[2023-04-26]
第 12 週

根本原因分析II

2023-05-03(三) 時數:[2023-05-03]
第 13 週

醫療照護失效模式與效應分析I

2023-05-10(三) 時數:[2023-05-10]
第 14 週

醫療照護失效模式與效應分析II

2023-05-17(三) 時數:[2023-05-17]
第 15 週

危機管理與溝通

2023-05-24(三) 時數:[2023-05-24]
第 16 週

期末報告

2023-05-31(三) 時數:[2023-05-31]
第 17 週

彈性學習

2023-06-07(三) 時數:[2023-06-07]
第 18 週

彈性學習

2023-06-14(三) 時數:[2023-06-14]
教科書

1. 詹姆斯‧克利爾(2019)。原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則(蔡世偉譯)。台北:方智。 2. Calman, K., & Curtis, S. (2010). Risk communication and public health. Oxford University Press. 3. Donaldson, L., Ricciardi, W., Sheridan, S., & Tartaglia, R. (2021). Textbook of patient safety and clinical risk management. Springer Nature. 4. Johnson, J. K., Haskell, H., & Barach, P. (2016). Case studies in patient safety: foundations for core competencies. Jones & Bartlett Publishers. 5. Kavaler, F., & Alexander, R. S. (2014). Risk management in healthcare institutions: Limiting liability and enhancing care. Jones & Bartlett Publishers. 6. Leape, L. L. (2021). Making healthcare safe: The story of the patient safety movement. Springer Nature. 7. Shah, R. K., & Godambe, S. A. (2020). Patient safety and quality improvement in healthcare: A case-based approach. Springer Nature. 8. Woodward, S. (2022). Patient safety now: Applying concepts, theories, and ideas for creating a safe environment. CRC Press. 9. Youngberg, B. J. (2010). Principles of risk management and patient safety. Jones & Bartlett Publishers.

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