組織設計與管理
Organization Design and Management
| 節 | 週一 |
|---|---|
5 13:20–14:10 | 組織設計與管理 TA506（北門） 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程主要針對組織結構設計與管理議題進行討論,融合相關理論與實務,希望強化學習者組織管理的實務能力。
教師未提供此項資料
無備註
無
1學期作業 課程報告 2.考試狀況 期中、期末考試 3.評量方法 1. 課堂案例研討(30%,以組為單位):小組根據分配章節整理個案、報告及討論(約30分鐘)。 2. 期末報告(30%,以組為單位):撰寫個案報告;報告主題可以著重特定組織管理議題,也可以是整體的組織診斷。 3. 個人表現(30%):修課者應預習課程內容,並應於課堂上踴躍參與討論、回應老師提問;相關的個人作業。 4. 出席與參與態度(10%):以出席狀況為主,同學均應準時出席課程,若無法準時前來,應口頭或電子郵件向各進度教師請假。
Modern structure design
1. Structure dimensions and typologies of organizations 2. Contingencies of organizational structure design
- 講授：
- 18
pecial topics on structure design
1.Structure and entrepreneurship and innovation 2. Organization change
- 講授：
- 18
Effectiveness and efficiency of organization
1. Value creation of organization 2. Stakeholder Theory of organization 3.Introductions to major theories in organization management
- 講授：
- 18
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程說明/ch1 組織理論與組織管理 2023-09-11(一) |
| 第 2 週 | ch2 組織結構設計的基礎 2023-09-18(一) |
| 第 3 週 | ch3 組織結構的型態 2023-09-25(一) |
| 第 4 週 | ch4 外在環境與組織管理 2023-10-02(一) |
| 第 5 週 | ch5 組織間關係管理 2023-10-09(一) |
| 第 6 週 | 企業參訪(暫訂) 2023-10-16(一) |
| 第 7 週 | ch6 經營策略與組織管理 2023-10-23(一) |
| 第 8 週 | ch7 全球化與組織管理 2023-10-30(一) |
| 第 9 週 | ch8 技術、流程與組織管理 2023-11-06(一) |
| 第 10 週 | ch9 資訊科技與組織管理 2023-11-13(一) |
| 第 11 週 | ch10 組織決策與公司治理 2023-11-20(一) |
| 第 12 週 | ch11 組織文化與企業倫理 2023-11-27(一) |
| 第 13 週 | ch12 權力、政治與衝突 2023-12-04(一) |
| 第 14 週 | ch13 組織變革管理 2023-12-11(一) |
| 第 15 週 | ch14 組織演化 2023-12-18(一) |
| 第 16 週 | 期末報告 2023-12-25(一) |
| 第 17 週 | 課程補充週 2024-01-01(一) |
| 第 18 週 | 課程補充週 2024-01-08(一) |
溫金豐,2019,組織理論與管理,五版,華泰文化。
- 地點
- 教授研究室
- 時間
- 星期一:10:00-12:00 星期二:10:00-12:00
- 聯絡方式
- uen@nycu.edu.tw