2 項進行中

115-1 選課時程

進行中

  • 初選第一階段 6/15 – 6/18
  • 初選第二階段 6/22 – 6/25
  • 校際選修 進行中 8/24 – 9/18
  • 初選第三階段 8/31 – 9/3
  • 開學後加退選 進行中 9/7 – 9/21
  • 逾期加退選 9/21 – 9/24
選課資源

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領導與統御

Leadership

學期
112-1
學分
0 學分
當期課號
561028
永久課號
GECG00051
開課單位
人文科學中心
授課教師
林紹胤
校區
陽明
上課時間表
週四
7
15:30–16:20
領導與統御
YT301(陽明)
3 節連堂
8
16:30–17:20
9
17:30–18:20

* 根據陽明交大上課時間表所列

概述

本課程之教學目標旨在培養學生成為未來成功的領導者,並使學生瞭解權力的來源與統御影響力的關聯模式、領導者與被領導者間的互動關係、如何做好領導與統御效能的衡量方法等,以發揮團隊在企業上的生產力,建構組織成員的共識與內聚力,而達成企業的預期商務目標,企業領導統御實際案例也將在課堂上引述,期望能啟發同學們進行個案的分析及心得體認,並藉由1~2次小組報告使同學們能夠統整並應用上課中所學習到之知識,而除了課本所教的知識外,教授也會補充許多在業界親身經歷過的案例。

先修科目

備註

無備註

教學方式

教學方法:一般投影片授課

評分方式

評量方法: 課程參與 : 20% 平時作業 : 20% 期中考(closed book) : 30% 期末考(closed book) : 30%

課程大綱
  • 領導能力及企業案例

    1.權力來源與干涉程度 2.領袖倫理及社會責任 3.面臨危機的統御能力 4.創新領導與統御 5.成功與失敗的案例分析

  • 領導及統御理論與關係管理

    1.領導及統御類型 2.團隊激勵與人際關係管理 3.領導力及合宜的統御 4.有效溝通及解決衝突

週次計畫
週次主題
第 1 週

學期課程內容說明與各個案例簡介

2023-09-14(四)
第 2 週

領導學與統御學的本質? 為何需要領導與統御? 領導與統御的差異?

2023-09-21(四)
第 3 週

教師節

2023-09-28(四)
第 4 週

颱風假

2023-10-05(四)
第 5 週

領導實務;領袖人的人格特質與類型

2023-10-12(四)
第 6 週

魅力與轉變領導的能力 & 危機領導類型及動機

2023-10-19(四)
第 7 週

領袖人的倫理與社會責任

2023-10-26(四)
第 8 週

期中考

2023-11-02(四)
第 9 週

第8章

2023-11-09(四)
第 10 週

(9~10)章

2023-11-16(四)
第 11 週

現代化企業統御工具 BSC & 作業

2023-11-23(四)
第 12 週

(11~12)章 & 繳交作業

2023-11-30(四)
第 13 週

(13~14)章 & 繳交作業

2023-12-07(四)
第 14 週

(15~16)章

2023-12-14(四)
第 15 週

(17~18)章

2023-12-21(四)
第 16 週

期末考

2023-12-28(四)
第 17 週

彈性補充教學(1/2)

2024-01-04(四)
第 18 週

彈性補充教學(2/2)

2024-01-11(四)
教科書

教科書列表: 教科書: 圖解領導學, 戴國良, 五南圖書出版社、2019/ 4版. 參考書籍: 1. Andrew J. DuBrin、Principles of Leadership、2019/6th Edition. Prentice Hall International, Inc. 自製講義:1. 歷年企業工作經驗實務上的案例。 2. TED合法取得的下載影片。

Office Hours
地點
教授休息室(暫)或視訊溝通
時間
採預約制每週四 12:00 ~ 13:30
聯絡方式
hardylin@nycu.edu.tw