策略管理
Strategic Management
| 節 | 週二 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 策略管理 MB312（光復） 3 節連堂 |
B 19:30–20:20 | |
C 20:30–21:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
Strategies have a major impact on an organization’s performance. A strategy is an action a company takes to attain one or more (a choice) of its goals. We will investigate and describe pros and cons of the various strategies a company can pursue. We also will cover the analytical techniques and skills necessary to identify and exploit strategies successfully.
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無備註
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1. participation: 20% 2. Exams : 50% 3. Assignments : 30%
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| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | Overview of Strategic Management 2024-02-20(二) |
| 第 2 週 | Overview of Strategic Management 2024-02-27(二) |
| 第 3 週 | External Analysis 2024-03-05(二) |
| 第 4 週 | External Analysis 2024-03-12(二) |
| 第 5 週 | Internal Analysis 2024-03-19(二) |
| 第 6 週 | Internal Analysis 2024-03-26(二) |
| 第 7 週 | Business-Level Strategic Analysis 2024-04-02(二) |
| 第 8 週 | Business-Level Strategic Analysis 2024-04-09(二) |
| 第 9 週 | Mid-term 2024-04-16(二) |
| 第 10 週 | Function-Level Strategic Analysis 2024-04-23(二) |
| 第 11 週 | Function-Level Strategic Analysis 2024-04-30(二) |
| 第 12 週 | Function-Level Strategic Analysis 2024-05-07(二) |
| 第 13 週 | Corporate-Level Strategic Analysis 2024-05-14(二) |
| 第 14 週 | Corporate-Level Strategic Analysis 2024-05-21(二) |
| 第 15 週 | Corporate-Level Strategic Analysis 2024-05-28(二) |
| 第 16 週 | Planning, Budgeting and Processes 2024-06-04(二) |
| 第 17 週 | Planning, Budgeting and Processes 2024-06-11(二) |
| 第 18 週 | Final Exam 2024-06-18(二) |
楊千著,策略管理-理論與實務,華泰文化,2007年
- 地點
- MB307
- 時間
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- 聯絡方式
- 57413