創業與管理
Entrepreneurship and Management
| 節 | 週四 |
|---|---|
5 13:20–14:10 | 創業與管理 TB307（北門） 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程將介紹學生企業家精神的本質與範疇,以及其對社會和社區的影響。課程內容結合領導力、策略、行銷、財務、會計與營運管理等核心學科概念,並應用於新創事業的創建與實施。 學生將學習創業家如何來驗證創新想法,並根據結果調整商業策略與商業模式。此外,本課程將探討成功企業家必備的關鍵特質、心態、行為與領導能力。 透過體驗式學習法(Experiential Learning Approach),課程將分為四大學習模組。在整個學期中,學生將分組合作,為所選的創業項目開發並測試其商業模式。 學習此課程,期望學生可以: 一、建立堅實的企業家精神基礎知識。 二、運用探索策略來產生可行的創業構想。 三、評估並分析新商業機會的市場潛力。 四、為創業項目設計有效的商業模式。 五、吸引、招募並培養適合的創業團隊人才。 六、展現對於創業旅程至關重要的領導能力。 七、從成功企業家與頂尖風險投資家身上獲得寶貴見解。
No
無備註
No
1學期作業 Individual Assignments 2.考試 No. 3.評量方法 課堂參與-20% 作業-20% 心得回饋-20% 期中報告-10% 期末報告-30%
搜集與分析商業資料
透過方法學與測驗法的基礎,產出調查問卷並使用R programming分析資料,學習如何搜集客戶資料,了解市場反應,為產品做出改變。
- 講授：
- 12
團體領導
領導者如何在新創團隊中發揮效
- 講授：
- 12
行銷、當代議題與全球化
如何將產品或服務推及到大眾,並介紹新創公司的當代與全球化議題。
- 講授：
- 12
認識創業與市場機會
簡述創業、企業使命與市場
- 講授：
- 12
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程簡介 2025-09-04(四) |
| 第 2 週 | 創業:基礎與挑戰 2025-09-11(四) |
| 第 3 週 | 創業機會辨別 2025-09-18(四) |
| 第 4 週 | 企業講師-創業者1 2025-09-25(四) |
| 第 5 週 | 市場(客戶)調查研究 2025-10-02(四) |
| 第 6 週 | 使用R分析商業資料 2025-10-09(四) |
| 第 7 週 | 企業講師-創業者2 2025-10-16(四) |
| 第 8 週 | 期中考週 2025-10-23(四) |
| 第 9 週 | 商業計畫書期中報告 2025-10-30(四) |
| 第 10 週 | 創業環境中的領導者 2025-11-06(四) |
| 第 11 週 | 企業講師-創業輔導顧問 2025-11-13(四) |
| 第 12 週 | 團隊領導 2025-11-20(四) |
| 第 13 週 | 行銷與消費者心理學 2025-11-27(四) |
| 第 14 週 | 企業講師-創業者3 2025-12-04(四) |
| 第 15 週 | 跨文化管理與全球議題 2025-12-11(四) |
| 第 16 週 | 商業計畫書期末報告 2025-12-18(四) |
Readings provided by instructors
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