管理技能發展專題研討
Selected Topics on Management Skills Development
| 節 | 週日 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 管理技能發展專題研討 TB307（北門） 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 | |
5 13:20–14:10 | 管理技能發展專題研討 TB307（北門） 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
引介最基本、最重要與新趨勢的經營理念與管理技巧，以增進學生之管理技巧與能力，從而提昇其工作表現與企業經營績效。
無
無備註
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1.Homework and Assignments, Exams and Quizzes, Evaluation and Grading Policy: 評分標準：出席率：20%；課堂參與：20%；上課心得報告：30%；期末報告：30% 2.Pedagogy and other supplementary information (websites, TAs, handouts and/or databases): 一、課程進行方式： 綜合運用下列上課方式：1. 講解。2. 角色扮演。3. 個案分析。4. 量表測驗。5. 分組討論。6. 綜合討論。 二、上課心得報告繳交：每位教師授課結束，針對該教師上課內容及過程，繳交心得一份，該教師課程結束三天內上傳（佔分30%）。 三、期末報告：課程將分組，進行期末報告分享；每組成員經過討論後，尋找2～4位最佳的管理典範 (role models)，說明其經營事蹟與成就，以及讓你們認為特別值得學習的言行與觀念；每組口頭分享約30分鐘（佔分30%）。 四、課堂參與，踴躍提問與回應（佔分20%）。 五、依規定出席，展現學習精神（佔分20%）。
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| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 毛治國：因緣成果的世界觀 毛治國：管理績效＝決策力Ｘ執行力 2026-07-12(日) 時數：[2026-07-05]毛治國(6.00) |
| 第 2 週 | 胡均立：價值概念與成本意識 1. 價值概念 2. 成本意識 3. 價值的加值與創造 4. 開源節流的方法 胡均立：問題辨識與分析解決 1. 問題意識與界定 2. 問題發現與分析 3. 問題解決與流程標準化 2026-07-19(日) 時數：[2026-07-12]胡均立(6.00) |
| 第 3 週 | 胡均立：王道精神與全球在地化 1. 資源國家主義的再現 2. 絕對利益v.比較利益 3. 王道精神 4. 全球在地化 5. 利他主義 6. 正向與反向微笑曲線 7. +Taiwan的思維與實踐 胡均立：AI and POM 1. Introduction to AI 2. AI in POM 3. Industry Examples 4. AI Tools and Technologies 5. Future Aspects 6. Managerial Implications 2026-07-26(日) 時數：[2026-07-19]胡均立(6.00) |
| 第 4 週 | 唐瓔璋 策略管理篇：氣度,見識,膽識,領導與統御 緒論篇：自我管理度,效忠 2026-08-02(日) 時數：[2026-07-26]唐瓔璋(6.00) |
| 第 5 週 | 唐瓔璋 管理功能篇：溝通,人群關係 企業機能篇：談判與衝突管理,用人 2026-08-09(日) 時數：[2026-08-02]唐瓔璋(6.00) |
| 第 6 週 | 溫金豐 1. 組織發展 (organization development, OD) 與組織變革的觀念與實務 2. 強化人際互動與組織文化的觀念與技巧 2026-08-16(日) 時數：[2026-08-09]溫金豐(6.00) |
| 第 7 週 | 停課一週 2026-08-23(日) 時數：[2026-08-16]溫金豐(0.00) |
| 第 8 週 | 溫金豐 3. 強化技術與流程的觀念與運用技巧 4. 強化工作方法與設計的觀念與運用技巧 5. 強化績效管理～OKR的觀念與技巧 2026-08-30(日) 時數：[2026-08-23]溫金豐(6.00) |
| 第 9 週 | 溫金豐 1. 情境式領導的觀念與運用技巧 2. 跨文化管理的觀念與運用技巧 期末報告發表 2026-08-30(日) 時數：[2026-08-30]溫金豐(6.00) |
各教授編撰之教材。
- 地點
- 第二演講廳
- 時間
- 課程期間之週日 12:00 ~ 13:30（提前預約）
- 聯絡方式
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