精實管理
Lean Management
學期
115-1
學分
2
學分
當期課號
150102
永久課號
MDHH30037
開課單位
醫務管理研究所
授課教師
張文信、林政逸
校區
陽明
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週五 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 精實管理 YN511（陽明） 2 節連堂 |
B 19:30–20:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
學生能夠認識精實管理的基本原則，學習運用適當工具在工作中團隊解決問題 精實管理概念說明 應用精實管理於機構的案例分享 即時小組操作練習與討論
先修科目
教師未提供此項資料
備註
無備註
教學方式
https://lihi2.me/ANpfy
評分方式
出席討論40%、期中報告30% 、期末報告30%、額外加分10%
課程大綱
教師未提供此項資料
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 精實管理概論 時數：[2026-09-11]林政逸(3.00) |
| 第 2 週 | 體驗精實工作坊（以急診為例） 時數：[2026-09-18]林政逸(3.00) |
| 第 3 週 | 中秋節放假 |
| 第 4 週 | A3 mini-SPS科學化解決問題 實際案例分享及小組練習（以開刀房為例） 時數：[2026-10-02]林政逸(3.00) |
| 第 5 週 | 系統性思考：價值流地圖、策略佈署（以ICU為例） 時數：[2026-10-09]林政逸(3.00) |
| 第 6 週 | 精實專案經驗分享 時數：[2026-10-16]林政逸(3.00) |
| 第 7 週 | 期中報告： 分享/報告個人或小組A3 or 策略佈署作業 or VSM 時數：[2026-10-23]林政逸(3.00) |
| 第 8 週 | Lean Design流程x空間工作坊（以門診為例） 時數：[2026-10-30]林政逸(3.00) |
| 第 9 週 | 旅程與排程：數位分身、系統模擬 時數：[2026-11-06]林政逸(3.00) |
| 第 10 週 | 精實臨床心得分享 時數：[2026-11-13]林政逸(3.00) |
| 第 11 週 | 期末報告：小組案例展現 時數：[2026-11-20]林政逸(3.00) |
| 第 12 週 | |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | |
| 第 16 週 |
教科書
精實醫療實戰篇：維梅醫學中心的精實變革之路 台灣醫療品質學會－精實醫療 Lean Hospital 哈佛教你領導醫療變革：臺中榮民總醫院的實戰案例+《哈佛商業評論》的經典文章 哈佛教你推動醫療管理 AI快思 你慢想：許惠恒院長給決策者的6張處方箋 醫療品質管理推進指南:邁向持續提升醫療品質之路<台灣精實醫務管理學會/合記>
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