知識經濟時代的策略思維
Strategic Thinking in the Era of Knowledge Economy
| 節 | 週二 |
|---|---|
5 13:20–14:10 | 知識經濟時代的策略思維 M302（光復） 3 節連堂 |
6 14:20–15:10 | |
7 15:30–16:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程旨在闡明知識經濟時代中知識所扮演的角色以及對企業策略的意涵。課程將介紹企業如何在知識經濟環境中構思與執行策略。課程結束之後，學生將充分了解企業在知識經濟環境中構思策略的各種重要考量，以及執行策略的實際做法。
* 對於企業策略、創新，以及新產品發展具有高度興趣 (High motivation and high interest in business strategy, innovation, and new product development) * 第一次上課出席的同學才會加簽。第一次上課缺席一律不予加簽。
無備註
• Class participation is required and will be graded. • Regular attendance is essential in this class. It is the student’s responsibility to request permission for the absence prior to the class. Absence without a proper reason will never be accepted. Attendance will be noted; students who miss 3 and more classes without prior permission will be failed. • Students who cheat will be failed. Plagiarism is considered cheating. • Talking and sleeping in the class is strictly prohibited. • Please turn off your cell phone or make it vibrate during classes.
1.考試狀況 (Exams) 本課程有期中考 (Mid-term exam)和期末考 (Final exam) 2. 分組報告 (Group project): 本課程本學期會將同學分為若干組，各組請由Inc.5000最新名單(https://www.inc.com/inc5000)中，由 Media, Arts & Entertainment 類別中選擇一家最具潛力的公司，並於第15週由各組輪流報告。報告時請站在該公司的角度，向服教室中的創投(老師以及同學們)進行募資提案。報告內容需包含公司的產品/服務、目標客群、公司團隊與員工數等背景資料、業務涵蓋的地理區域、商業模式以及營收來源、財務狀況(包括營收、利潤、每年成長率等)、公司主要的競爭者，以及公司的競爭優勢與未來潛力等。內容不需要包含募資金額。各組報告完畢之後，將由全班同學以及老師投票，排序出「最具潛力的公司」。排序結果最傑出的一組，由老師頒發小獎品給所有組員。1 3.評量方法 (Grading policy) 期中考 15%; 期末考 15%; 課堂參與 20%; 分組報告 50%
獲取知識與創新的經濟價值
1. 智慧財產權 2. 授權商業模式 3. 無形資產評價
- 講授：
- 4
- 示範：
- 4
- 實作：
- 2
- 其他：
- 1
企業新產品策略之執行
1. 探索新商機的來源 2. 規劃與管理新產品發展專案 3. 管理新產品發展開發流程與團隊 4. 制定與執行新產品上市策略
- 講授：
- 6
- 示範：
- 6
- 實作：
- 3
- 其他：
- 1
知識經濟新趨勢
1. 產品服務化 2. 共享經濟
- 講授：
- 2
- 示範：
- 2
- 實作：
- 2
- 其他：
- 1
知識經濟環境與產業競爭動態
1. 知識的價值與重要性 2. 知識與科技的發展/典範轉移 3. 標準戰爭與主流設計 4. 劇變環境中的企業策略
- 講授：
- 8
- 示範：
- 8
- 實作：
- 3
- 其他：
- 1
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程簡介 (Introduction to the course) 2026-09-08(二) |
| 第 2 週 | 知識的價值(The value of knowledge) 2026-09-15(二) |
| 第 3 週 | 創新的重要性 (The significance of innovation) 2026-09-22(二) |
| 第 4 週 | 科技的發展/典範轉移 (Development of technology/paradigm shift) 2026-09-29(二) |
| 第 5 週 | 標準戰爭與主流設計 (Standard war and dominant design) 2026-10-06(二) |
| 第 6 週 | 科技變化環境中的企業策略 (Business strategy in the ever-changing technological environment) 2026-10-13(二) |
| 第 7 週 | 智慧財產權 (Intellectual property rights) 2026-10-20(二) |
| 第 8 週 | 期中考 2026-10-27(二) |
| 第 9 週 | 授權商業模式 (Licensing business models) 2026-11-03(二) |
| 第 10 週 | 探索新商機的來源 (Sources of innovation and business opportunities) 2026-11-10(二) |
| 第 11 週 | 規劃與管理新產品開發專案 (New product development projects) 2026-11-17(二) |
| 第 12 週 | 管理新產品發展開發流程與團隊 (New product development processes and teams) 2026-11-24(二) |
| 第 13 週 | 新產品上市策略 (Product launch strategy) 2026-12-01(二) |
| 第 14 週 | 半導體產業介紹 (Introduction to the global semiconductor ecosystem) 2026-12-08(二) |
| 第 15 週 | 期末小組報告 (Group presentation) 2026-12-15(二) |
| 第 16 週 | 期末考 (Final exam) 2026-12-22(二) |
• 教科書： 創新管理：知識經濟與全球化時代的策略思維 (郭國泰著、雙葉書廊出版、2019年初版) (ISBN：9789579096423) • 參考書目與資料： 1. Drucker, Peter F. Innovation and Entrepreneurship, Harpercollins. 2. Drucker, Peter F. Managing in the next society. Routledge. 3. Adrian Slywotzky, Richard Wisec, and Karl Weber, 2004, How to Grow When Markets Don’t, Business Plus. (ISBN: 0446692700). 4. The Economist (http://www.economist.com) 5. Red Herring (http://www.redherring.com) 6. Inc. (http://www.inc.com) 7. Fast Company (http://www.fastcompany.com)
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